Aan de hele UvA worden deze week de jaarlijkse studentenraadsverkiezingen gehouden. Sam Quax, Mei-lijsttrekker voor de centrale studentenraad (CSR), gokt erop dat zijn partij zes van de zeven direct te verkiezen zetels weet te veroveren in de raad. En natuurlijk dat hij de nieuwe voorzitter van de CSR wordt. ‘Die ambitie heb ik wel ja.’
Afgelopen maandag gingen de verkiezingen voor een nieuwe CSR en nieuwe facultaire studentenraden van start. De CSR telt veertien leden, waarvan zeven direct gekozen door kiesgerechtigde studenten. De andere zeven worden afgevaardigd vanuit de zeven facultaire studentenraden. Quax denkt dat het komende jaar een bijzonder jaar worden voor de UvA.
‘Komend collegejaar zal duidelijk moeten worden wat er in het nieuwe instellingsplan 2015-2018 komt te staan en daar wil ik een flinke bijdrage aan leveren,’ zegt Quax. Het huidige instellingsplan ‘Oog voor talent’ loopt eind 2014 af. Het nieuwe instellingsplan moet volgens Quax focussen op een drietal punten en hij wil daar het komend jaar al ruim, aandacht aan schenken. ‘In het komende instellingsplan moet duidelijk worden of de UvA kiest voor kwaliteit of toegankelijkheid. Zonder de toegankelijkheid te willen belemmeren kiest Mei voor kwaliteit. Studenten moeten er van op aan kunnen dat hun diploma ook wat waard is.’
Contacturen
Quax stelt voor om fors te investeren in de relatie docent-student. ‘Die is nu tamelijk ingekaderd in regelingen en convenanten. Ik zou willen dat docenten en studenten meer vrijheid krijgen om in gezamenlijkheid en samenspraak te werken aan de kwaliteit van het onderwijs. Ik vind bijvoorbeeld dat het niet kan dat het aantal contacturen van een docent per week vast staat in een regeling. Dat zou flexibeler moeten kunnen. Waarom kan een docent die per week drie contacturen beschikbaar moet zijn niet de ene week vier en de andere week twee uren beschikbaar zijn als dat docent en student beter uitkomt?
Ook moet er volgens Quax meer geïnvesteerd worden in studiebegeleiding. ‘OCW verzint allerlei plannen waarbij studenten meer moeten betalen en sneller moeten studeren, maar de studiebegeleiding blijft daar aan de UvA bij achter. Bij de rechtenfaculteit kan het rustig vier weken duren voordat je een afspraak kunt krijgen met een studiebegeleider. En dan nog komt het vaak voor dat je vervolgens met die begeleider achter het computerscherm gaat zitten om de oplossing daar te vinden. Tja, dat is niet de bedoeling.’
En dan de samenwerking met de VU. ‘Het mag natuurlijk geen fusie heten,’ zegt Quax, ‘maar daar zal het in de praktijk wel op neerkomen. De samenwerking met de VU kan veel positieve effecten hebben, maar wij vrezen wel voor het ontstaan van een oncontroleerbaar UvA_VU monster. De autonomie van beide instellingen moet gewaarborgd zijn en blijven.’
Ga hierheen om je stem uit te brengen op een van de partijen die deelnemen aan de studentenraadsverkiezingen.
Afgelopen maandag gingen de verkiezingen voor een nieuwe CSR en nieuwe facultaire studentenraden van start. De CSR telt veertien leden, waarvan zeven direct gekozen door kiesgerechtigde studenten. De andere zeven worden afgevaardigd vanuit de zeven facultaire studentenraden. Quax denkt dat het komende jaar een bijzonder jaar worden voor de UvA.
‘Komend collegejaar zal duidelijk moeten worden wat er in het nieuwe instellingsplan 2015-2018 komt te staan en daar wil ik een flinke bijdrage aan leveren,’ zegt Quax. Het huidige instellingsplan ‘Oog voor talent’ loopt eind 2014 af. Het nieuwe instellingsplan moet volgens Quax focussen op een drietal punten en hij wil daar het komend jaar al ruim, aandacht aan schenken. ‘In het komende instellingsplan moet duidelijk worden of de UvA kiest voor kwaliteit of toegankelijkheid. Zonder de toegankelijkheid te willen belemmeren kiest Mei voor kwaliteit. Studenten moeten er van op aan kunnen dat hun diploma ook wat waard is.’
Contacturen
Quax stelt voor om fors te investeren in de relatie docent-student. ‘Die is nu tamelijk ingekaderd in regelingen en convenanten. Ik zou willen dat docenten en studenten meer vrijheid krijgen om in gezamenlijkheid en samenspraak te werken aan de kwaliteit van het onderwijs. Ik vind bijvoorbeeld dat het niet kan dat het aantal contacturen van een docent per week vast staat in een regeling. Dat zou flexibeler moeten kunnen. Waarom kan een docent die per week drie contacturen beschikbaar moet zijn niet de ene week vier en de andere week twee uren beschikbaar zijn als dat docent en student beter uitkomt?
Ook moet er volgens Quax meer geïnvesteerd worden in studiebegeleiding. ‘OCW verzint allerlei plannen waarbij studenten meer moeten betalen en sneller moeten studeren, maar de studiebegeleiding blijft daar aan de UvA bij achter. Bij de rechtenfaculteit kan het rustig vier weken duren voordat je een afspraak kunt krijgen met een studiebegeleider. En dan nog komt het vaak voor dat je vervolgens met die begeleider achter het computerscherm gaat zitten om de oplossing daar te vinden. Tja, dat is niet de bedoeling.’
En dan de samenwerking met de VU. ‘Het mag natuurlijk geen fusie heten,’ zegt Quax, ‘maar daar zal het in de praktijk wel op neerkomen. De samenwerking met de VU kan veel positieve effecten hebben, maar wij vrezen wel voor het ontstaan van een oncontroleerbaar UvA_VU monster. De autonomie van beide instellingen moet gewaarborgd zijn en blijven.’
Ga hierheen om je stem uit te brengen op een van de partijen die deelnemen aan de studentenraadsverkiezingen.
