'Waarom zouden we niet durven zeggen: over tien, twintig jaar wint iemand uit Amsterdam de Nobelprijs voor de geneeskunde?' Wouter Bos heeft hoge ambities met het 'UMCA', de alliantie tussen het VUmc en het AMC. 'We zijn aan de samenwerkingsgesprekken begonnen omdat we denken dat we de kwaliteit van het onderzoek aan beide kanten omhoog kunnen halen: Harvard aan de Amstel was een beeld dat daarbij bovenkwam.'
De bestuursvoorzitters van de beide universitaire ziekenhuizen in Amsterdam, Marcel Levi van het AMC en Wouter Bos van het VUmc, gaven in een bijeenkomst in het AMC antwoord op prangende vragen van medewerkers en promovendi. De bijeenkomst was dan ook georganiseerd door de vereniging van promovendi van het AMC, APROVE, die benieuwd was wat de samenwerking tussen de ziekenhuizen voor hen zal betekenen.
Hoewel de financiële situatie van het AMC onder druk staat en er vanuit de regering steeds meer bezuinigingen in de zorg komen, zijn de bestuursvoorzitters niet negatief over de financiering van het UMCA. Marcel Levi: 'Door aanschaf van apparatuur en laboratoria die beide instellingen kunnen gebruiken besparen we geld.'
Bos voegde daaraan toe dat alle drie de pijlers van een universitair medisch centrum aandacht blijven krijgen. 'Onderzoek, onderwijs en patiëntenzorg zullen geen van allen individueel gebruikt worden als sluitstuk van de begroting. We kunnen wel kijken hoe bepaalde processen doelmatiger kunnen en in sommige gebieden zal er gesneden moeten worden.' Levi: 'Als je kijkt naar de tweede en derde geldstroom doen we het goed. We halen steeds meer geld binnen van externe geldschieters.'
De beide ziekenhuizen moeten op termijn één instelling op één locatie worden. De komende jaren zal de samenwerking tussen de centra dan ook intensiever worden, wat zal leiden tot verhuizing van afdelingen van de instellingen naar elkaars locatie. Neurologie zal bijvoorbeeld exclusief naar het VUmc gaan, terwijl het AMC zich onder andere zal richten op de zorg voor vrouw en kind.
Over de cultuurverschillen tussen de beide instellingen was men niet zo bezorgd. 'Het AMC is voortgekomen uit twee ziekenhuizen: het Binnengasthuis en het Wilhelminagasthuis. Onlangs is de laatste medewerker die nog bij één van die instellingen betrokken was met pensioen gegaan. Die had het nog steeds over een WG- en BG-mentaliteit, maar in de praktijk gaf dat geen problemen,' aldus Levi.
De bestuursvoorzitters van de beide universitaire ziekenhuizen in Amsterdam, Marcel Levi van het AMC en Wouter Bos van het VUmc, gaven in een bijeenkomst in het AMC antwoord op prangende vragen van medewerkers en promovendi. De bijeenkomst was dan ook georganiseerd door de vereniging van promovendi van het AMC, APROVE, die benieuwd was wat de samenwerking tussen de ziekenhuizen voor hen zal betekenen.
Hoewel de financiële situatie van het AMC onder druk staat en er vanuit de regering steeds meer bezuinigingen in de zorg komen, zijn de bestuursvoorzitters niet negatief over de financiering van het UMCA. Marcel Levi: 'Door aanschaf van apparatuur en laboratoria die beide instellingen kunnen gebruiken besparen we geld.'
Bos voegde daaraan toe dat alle drie de pijlers van een universitair medisch centrum aandacht blijven krijgen. 'Onderzoek, onderwijs en patiëntenzorg zullen geen van allen individueel gebruikt worden als sluitstuk van de begroting. We kunnen wel kijken hoe bepaalde processen doelmatiger kunnen en in sommige gebieden zal er gesneden moeten worden.' Levi: 'Als je kijkt naar de tweede en derde geldstroom doen we het goed. We halen steeds meer geld binnen van externe geldschieters.'
De beide ziekenhuizen moeten op termijn één instelling op één locatie worden. De komende jaren zal de samenwerking tussen de centra dan ook intensiever worden, wat zal leiden tot verhuizing van afdelingen van de instellingen naar elkaars locatie. Neurologie zal bijvoorbeeld exclusief naar het VUmc gaan, terwijl het AMC zich onder andere zal richten op de zorg voor vrouw en kind.
Over de cultuurverschillen tussen de beide instellingen was men niet zo bezorgd. 'Het AMC is voortgekomen uit twee ziekenhuizen: het Binnengasthuis en het Wilhelminagasthuis. Onlangs is de laatste medewerker die nog bij één van die instellingen betrokken was met pensioen gegaan. Die had het nog steeds over een WG- en BG-mentaliteit, maar in de praktijk gaf dat geen problemen,' aldus Levi.
