De raden van toezicht van UvA en HvA hebben een concept-zoekprofiel opgesteld voor de opvolger van vertrekkend collegelid Paul Doop. Wie moet hem opvolgen? En waar moet het nieuwe bestuurslid aan voldoen? Wat tips voor de sollicitatiecommissie.
‘De nieuwe vicevoorzitter moet iemand zijn met passie voor onderwijs,’ zegt de nieuwe voorzitter van de centrale studentenraad Sam Quax. ‘Hij (of zij) moet niet alleen onvoorstelbaar veel kennis hebben van organisatie, financiën en huisvesting, maar ook betrokken zijn bij degenen om wie het gaat: de studenten. Qua stijl is transparantie en open communicatie dan ook niet genoeg, hij (of zij) moet echt met studenten in gesprek willen gaan en zich door hen durven laten overtuigen. Kortom, niet iemand van de tekentafel.’
‘Op het gebied van onderzoek doen we het goed, maar de kwaliteit van het onderwijs van zowel UvA als HvA laat te wensen over: in de Keuzegids Hoger Onderwijs bungelen beide instellingen onderaan. Dat moet het CvB, en dus de nieuwe vicevoorzitter, zich aantrekken,’ zegt Evelien van Roemburg, promovenda bij rechten en oprichter van studentenpartij Mei.
‘Bijvoorbeeld door echt in te zetten op kleinschalig onderwijs, goede en gemotiveerde docenten, continue feedback, en actieve en uitdagende leervormen. Idealiter zouden studenten hier willen komen studeren vanwege de kwaliteit van het onderwijs, en dus niet - zoals nu - vanwege de stad Amsterdam. Idealiter zouden docenten carrière moeten maken omdat ze uitstekend les geven, en niet alleen omdat ze een managementtaak vervullen of een goede onderzoeker zijn. Ik denk dat Ad Verbrugge, de voorzitter van Beter Onderwijs Nederland (en thans nog werkzaam aan de VU), geschikt is om aan zo'n verandering vorm te geven.’
‘De nieuwe vicevoorzitter moet goed beseffen dat het geld dat hij of zij gaat besteden onderwijs- en onderzoeksgeld is,’ zegt Michiel Stapper, oud-voorzitter van Asva en medeoprichter van de jongerenpartij Nieuwe Amsterdamse Toekomst (NAT). ‘De nieuwe vice-voorzitter moet er dan ook voor zorgen dat daar zo veel mogelijk geld naartoe gaat en zo min mogelijk geld naar overheadkosten gaat. Verder zette Paul Doop zich heel actief in voor studentenhuisvesting, een portefeuille die de nieuwe vicevoorzitter zeker niet moet vergeten!’
‘De nieuwe vicevoorzitter moet toegankelijkheid zijn voor personeel en medezeggenschap,’ zegt Radboud Winkels, voorzitter van de centrale ondernemingsraad van de UvA. ‘Naast gedegen kennis van financiën in algemene zin in de non-profit sector strekt ook meer specifiek kennis van financiering van wetenschap en valorisatie tot aanbeveling. Daarnaast moet hij of zij ervaring hebben met en kennis hebben van nieuwe inzichten in duurzaam bouwen. Ook zouden we iemand willen hebben met kennis van en ervaring met ict en dienstverlening in een onderwijs- en onderzoeksomgeving.’
‘De nieuwe vicevoorzitter moet iemand uit de praktijk zijn, liefst uit een openbaar bestuur, ’ zegt informaticastudent Sebas Veeke, net teruggetreden als voorzitter van de centrale medezeggenschapsraad van de HvA. ‘Iemand die veel ervaring heeft met financiën (rond de driehonderd miljoen) en leiding kan geven aan grote facilitaire organisaties binnen de context van het onderwijs. Daarnaast zal hij/zij verantwoordelijk zijn voor bouwprojecten als de Amstelcampus. Ervaring met complexe huisvesting is noodzakelijk. Natuurlijk wordt er weer gezocht naar een gepromoveerd iemand, maar die eis komt voor mij pas op de laatste plaats. Ervaring is belangrijker dan een titel die niet garant staat voor geschiktheid. Tot slot zie ik graag iemand met een hbo-houding en mentaliteit. Het wo is al genoeg vertegenwoordigd in het college van bestuur en een goede balans tussen hbo en wo is noodzakelijk om de samenwerking eindelijk eens echt vorm te geven.’
‘Wat mij betreft is de nieuwe Paul Doop iemand die het leuk vindt om met studenten in gesprek te gaan en hen ook serieus neemt,’ zegt Asva-voorzitter Esther Crabbendam. ‘Juist iemand die veel op het Maagdenhuis zit en bezig is met bestuurlijke zaken doet er goed aan om zich ook vaak tussen de studenten te mengen, naar debatten of bijeenkomsten te gaan waar studenten aanwezig zijn en met hen in discussie te gaan. De afstand tussen het college van bestuur en studenten kan op die manier kleiner worden. Verder moet het iemand zijn die zelf ook uit het onderwijs komt en misschien zelfs, zoals Paul Doop nu ook doet, af en toe nog college geeft. Mij lijkt Gerard Nijsten een goede opvolger van Paul Doop. Hij is nu directeur bedrijfsvoering van de Faculteit der Geesteswetenschappen van de UvA. Naast een heel goed bestuurder is hij iemand die veel met studenten spreekt en hun mening ook erg belangrijk vindt.’
Zie hier voor het concept-zoekprofiel voor de opvolger van Paul Doop.
‘De nieuwe vicevoorzitter moet iemand zijn met passie voor onderwijs,’ zegt de nieuwe voorzitter van de centrale studentenraad Sam Quax. ‘Hij (of zij) moet niet alleen onvoorstelbaar veel kennis hebben van organisatie, financiën en huisvesting, maar ook betrokken zijn bij degenen om wie het gaat: de studenten. Qua stijl is transparantie en open communicatie dan ook niet genoeg, hij (of zij) moet echt met studenten in gesprek willen gaan en zich door hen durven laten overtuigen. Kortom, niet iemand van de tekentafel.’
‘Op het gebied van onderzoek doen we het goed, maar de kwaliteit van het onderwijs van zowel UvA als HvA laat te wensen over: in de Keuzegids Hoger Onderwijs bungelen beide instellingen onderaan. Dat moet het CvB, en dus de nieuwe vicevoorzitter, zich aantrekken,’ zegt Evelien van Roemburg, promovenda bij rechten en oprichter van studentenpartij Mei.
‘Bijvoorbeeld door echt in te zetten op kleinschalig onderwijs, goede en gemotiveerde docenten, continue feedback, en actieve en uitdagende leervormen. Idealiter zouden studenten hier willen komen studeren vanwege de kwaliteit van het onderwijs, en dus niet - zoals nu - vanwege de stad Amsterdam. Idealiter zouden docenten carrière moeten maken omdat ze uitstekend les geven, en niet alleen omdat ze een managementtaak vervullen of een goede onderzoeker zijn. Ik denk dat Ad Verbrugge, de voorzitter van Beter Onderwijs Nederland (en thans nog werkzaam aan de VU), geschikt is om aan zo'n verandering vorm te geven.’
‘De nieuwe vicevoorzitter moet goed beseffen dat het geld dat hij of zij gaat besteden onderwijs- en onderzoeksgeld is,’ zegt Michiel Stapper, oud-voorzitter van Asva en medeoprichter van de jongerenpartij Nieuwe Amsterdamse Toekomst (NAT). ‘De nieuwe vice-voorzitter moet er dan ook voor zorgen dat daar zo veel mogelijk geld naartoe gaat en zo min mogelijk geld naar overheadkosten gaat. Verder zette Paul Doop zich heel actief in voor studentenhuisvesting, een portefeuille die de nieuwe vicevoorzitter zeker niet moet vergeten!’
‘De nieuwe vicevoorzitter moet toegankelijkheid zijn voor personeel en medezeggenschap,’ zegt Radboud Winkels, voorzitter van de centrale ondernemingsraad van de UvA. ‘Naast gedegen kennis van financiën in algemene zin in de non-profit sector strekt ook meer specifiek kennis van financiering van wetenschap en valorisatie tot aanbeveling. Daarnaast moet hij of zij ervaring hebben met en kennis hebben van nieuwe inzichten in duurzaam bouwen. Ook zouden we iemand willen hebben met kennis van en ervaring met ict en dienstverlening in een onderwijs- en onderzoeksomgeving.’
‘De nieuwe vicevoorzitter moet iemand uit de praktijk zijn, liefst uit een openbaar bestuur, ’ zegt informaticastudent Sebas Veeke, net teruggetreden als voorzitter van de centrale medezeggenschapsraad van de HvA. ‘Iemand die veel ervaring heeft met financiën (rond de driehonderd miljoen) en leiding kan geven aan grote facilitaire organisaties binnen de context van het onderwijs. Daarnaast zal hij/zij verantwoordelijk zijn voor bouwprojecten als de Amstelcampus. Ervaring met complexe huisvesting is noodzakelijk. Natuurlijk wordt er weer gezocht naar een gepromoveerd iemand, maar die eis komt voor mij pas op de laatste plaats. Ervaring is belangrijker dan een titel die niet garant staat voor geschiktheid. Tot slot zie ik graag iemand met een hbo-houding en mentaliteit. Het wo is al genoeg vertegenwoordigd in het college van bestuur en een goede balans tussen hbo en wo is noodzakelijk om de samenwerking eindelijk eens echt vorm te geven.’
‘Wat mij betreft is de nieuwe Paul Doop iemand die het leuk vindt om met studenten in gesprek te gaan en hen ook serieus neemt,’ zegt Asva-voorzitter Esther Crabbendam. ‘Juist iemand die veel op het Maagdenhuis zit en bezig is met bestuurlijke zaken doet er goed aan om zich ook vaak tussen de studenten te mengen, naar debatten of bijeenkomsten te gaan waar studenten aanwezig zijn en met hen in discussie te gaan. De afstand tussen het college van bestuur en studenten kan op die manier kleiner worden. Verder moet het iemand zijn die zelf ook uit het onderwijs komt en misschien zelfs, zoals Paul Doop nu ook doet, af en toe nog college geeft. Mij lijkt Gerard Nijsten een goede opvolger van Paul Doop. Hij is nu directeur bedrijfsvoering van de Faculteit der Geesteswetenschappen van de UvA. Naast een heel goed bestuurder is hij iemand die veel met studenten spreekt en hun mening ook erg belangrijk vindt.’
Zie hier voor het concept-zoekprofiel voor de opvolger van Paul Doop.
