Als negenjarig jongetje hoopte hij samen met opa Rob zo’n 200 chocoladeletters te verkopen voor een goed doel. Acht jaar later staat de teller in totaal op ongeveer een kwart miljoen. HvA-student commerciële economie Jip Maathuis (17) verkocht dit jaar met zijn bedrijf een recordhoeveelheid van ruim veertigduizend chocoladeletters. De opbrengst gaat naar War Child.
De chocoladeletters worden via een omvangrijke organisatie in Maathuis’ geboorteplaats Enschede verkocht. Werknemers van de sociale werkvoorziening en studenten helpen bij de distributie. Gisteren sloot de webshop van jipsgoededoelen.nl, zodat er genoeg tijd is om de letters vóór Sinterklaas in het hele land af te leveren.
Verkoopcijfers
‘Ik kreeg net een uitdraai te zien met de verkoopcijfers. We hebben dit jaar 42.945 letters verkocht, ruim 5000 meer dan vorig jaar,’ vertelt Maathuis. ‘Dat komt vooral doordat enkele grote bedrijven zoals ING en T-Mobile veel letters hebben afgenomen.’
Maathuis was de laatste tijd zo’n twee dagen per week bezig met de chocoladeletters. ‘Ik heb met de HvA afgesproken dat ik veel tijd aan mijn bedrijf besteed, omdat ik daardoor wat ik op school leer goed kan toepassen in de praktijk,’ zegt hij.
Voor elke verkochte chocoladeletter gaat 1 euro naar War Child. Maathuis verdient zelf nog altijd niets aan zijn organisatie. ‘De kracht van het model is dat het vrijwillig is. Dat spreekt mensen meer aan dan een commercieel bedrijf. Voorlopig ga ik dus op dezelfde manier verder.’
De chocoladeletters worden via een omvangrijke organisatie in Maathuis’ geboorteplaats Enschede verkocht. Werknemers van de sociale werkvoorziening en studenten helpen bij de distributie. Gisteren sloot de webshop van jipsgoededoelen.nl, zodat er genoeg tijd is om de letters vóór Sinterklaas in het hele land af te leveren.
Verkoopcijfers
‘Ik kreeg net een uitdraai te zien met de verkoopcijfers. We hebben dit jaar 42.945 letters verkocht, ruim 5000 meer dan vorig jaar,’ vertelt Maathuis. ‘Dat komt vooral doordat enkele grote bedrijven zoals ING en T-Mobile veel letters hebben afgenomen.’
Maathuis was de laatste tijd zo’n twee dagen per week bezig met de chocoladeletters. ‘Ik heb met de HvA afgesproken dat ik veel tijd aan mijn bedrijf besteed, omdat ik daardoor wat ik op school leer goed kan toepassen in de praktijk,’ zegt hij.
Voor elke verkochte chocoladeletter gaat 1 euro naar War Child. Maathuis verdient zelf nog altijd niets aan zijn organisatie. ‘De kracht van het model is dat het vrijwillig is. Dat spreekt mensen meer aan dan een commercieel bedrijf. Voorlopig ga ik dus op dezelfde manier verder.’
