'Dit duale traject vormt een nieuwe kans in de carrières van trainees van SNS,' zo luiden de enigszins premature maar optimistische woorden van Martin Haring. Haring, coördinator van het trainee-traject dat is voortgekomen uit een samenwerking tussen de SNS Bank en HvA, doelt op de expertise van de minor ondernemerschap van de HvA en het Amsterdam Center for Entrepreneurship waar de trainees vanaf vandaag uit kunnen putten. In het kader van het SNS Heldenprogramma hebben de bank en HvA de krachten gebundeld, met als doel een select groepje van tien trainees uiteindelijk op te leiden tot manager of franchise-eigenaar van een SNS-filiaal.
Ondernemerscultuur
Het programma neemt in totaal drie jaar in beslag, waarbij de trainees afwisselend vakken volgen van de ondernemerschapsminor en bij SNS ervaring opdoen op de werkvloer. Haring: 'De trainees komen naar ons om de ondernemerscultuur te leren, bij SNS krijgen ze de bankkennis mee.' Dit lijkt op het eerste oog contradictief, een ondernemerscultuur leer je tenslotte sneller in de praktijk dan in de schoolbanken. 'Wij beschikken over docenten die allemaal zelf ondernemer zijn geweest en de studenten coachen,' beargumenteert Haring.
Naast de kans om het ondernemerschap in de vingers te krijgen, noemt Haring nog een aantal andere voordelen dat het programma de jonge trainees volgens hem te bieden heeft: 'We beschikken over een aantal vernieuwende technieken. Zo gebruiken we het moderne Business Model Canvas, waarbij je het businessplan visualiseert in plaats van opschrijft, en bieden we studenten de mogelijkheid om via ons portfoliosysteem hun voortgang bij te houden,' vertelt hij trots.
De HvA, die zeven andere instellingen moest wegconcurreren om de samenwerking in de wacht te slepen, profiteert zelf ook van de samenwerking. 'Op deze manier blijft de HvA in verbinding met de beroepspraktijk en doordat SNS ons heeft uitgekozen, krijgen we een bevestiging dat we goed bezig zijn. Natuurlijk is de geldstroom die voortvloeit uit de samenwerking een bijkomend pluspunt, dit geld kan worden geïnvesteerd in het reguliere onderwijs,' licht Haring toe.
Hotelschool
Opvallend is ook de relatieve toegankelijkheid van het traject, getuige de verschillende achtergronden van waaruit de trainees instromen. Haring: 'Ze komen uit het hele land. Eentje komt van de hotelschool, een ander zelfs van de pabo. Toen ik klaar was met het atheneum had ik ook geen idee wat ik moest doen, studenten die daar later pas achter komen moeten ook een kans krijgen.'
Ondernemerscultuur
Het programma neemt in totaal drie jaar in beslag, waarbij de trainees afwisselend vakken volgen van de ondernemerschapsminor en bij SNS ervaring opdoen op de werkvloer. Haring: 'De trainees komen naar ons om de ondernemerscultuur te leren, bij SNS krijgen ze de bankkennis mee.' Dit lijkt op het eerste oog contradictief, een ondernemerscultuur leer je tenslotte sneller in de praktijk dan in de schoolbanken. 'Wij beschikken over docenten die allemaal zelf ondernemer zijn geweest en de studenten coachen,' beargumenteert Haring.
Naast de kans om het ondernemerschap in de vingers te krijgen, noemt Haring nog een aantal andere voordelen dat het programma de jonge trainees volgens hem te bieden heeft: 'We beschikken over een aantal vernieuwende technieken. Zo gebruiken we het moderne Business Model Canvas, waarbij je het businessplan visualiseert in plaats van opschrijft, en bieden we studenten de mogelijkheid om via ons portfoliosysteem hun voortgang bij te houden,' vertelt hij trots.
De HvA, die zeven andere instellingen moest wegconcurreren om de samenwerking in de wacht te slepen, profiteert zelf ook van de samenwerking. 'Op deze manier blijft de HvA in verbinding met de beroepspraktijk en doordat SNS ons heeft uitgekozen, krijgen we een bevestiging dat we goed bezig zijn. Natuurlijk is de geldstroom die voortvloeit uit de samenwerking een bijkomend pluspunt, dit geld kan worden geïnvesteerd in het reguliere onderwijs,' licht Haring toe.
Hotelschool
Opvallend is ook de relatieve toegankelijkheid van het traject, getuige de verschillende achtergronden van waaruit de trainees instromen. Haring: 'Ze komen uit het hele land. Eentje komt van de hotelschool, een ander zelfs van de pabo. Toen ik klaar was met het atheneum had ik ook geen idee wat ik moest doen, studenten die daar later pas achter komen moeten ook een kans krijgen.'
