Twaalf studenten en twaalf medewerkers voorkomen elk jaar weer dat het bestuur van de HvA kan doen en laten wat het wil: de Centrale Medezeggenschapsraad (CMR). De verkiezingen lopen tot 14 april. Deel 2 van een kleine serie: populair is de CMR niet.
Flitsende posters, wervende e-mailtjes en een heuse campagneleus: ‘Schuilt er in jou een held?’ Een wervingscampagne moest studenten en medewerkers warm maken voor deelname aan de verkiezingen. Helpen deed het niet: voor de raden van de domeinen zijn te weinig kandidaten. Slechts voor de centrale raad zijn er voldoende kandidaten: 25 medewerkers en 24 studenten.
Gedeelde raad
‘Het is dit jaar echt heel treurig,’ zegt Astrid de Jager, nu nog voorzitter van de CMR. ‘Het is echt krankzinnig dat er dit jaar geen verkiezingen kunnen worden uitgeschreven voor de deelraden. Deze raden hebben nu op sommige punten instemmingsrecht, terwijl ze geen enkele achterban vertegenwoordigen. Je kunt je echt afvragen hoe lang we de medezeggenschap in deze vorm nog in stand moeten houden. Om het enthousiasme te vergroten zouden we eerst een gedeelde raad voor medewerkers en studenten moeten uitproberen, zoals op de UvA.’
Dat wil zeggen: een model waarin de belangen van studenten worden behartigd in de Centrale Studentenraad en die van medewerkers in de Centrale Ondernemingsraad. De invoering van een gedeelde raad is volgens De Jager een manier om medezeggenschap populairder te maken. Medewerkers en studenten roepen steeds vaker dat het instrument van medezeggenschap achterhaald is en zien hun gelijk bewezen in het aantal kandidaten dat zich verkiesbaar stelt. 49 kandidaten op een populatie van ruim 40.000 studenten en grofweg 3000 medewerkers.
Vicevoorzitter en student informatica Lex Sietses ziet de oplossing niet in het opzetten van een gedeelde raad. ‘Je moet een cultuur creëren waarin studenten graag willen meedenken over het onderwijs. Dat zou je allereerst moeten doen door de opleidingscommissies te versterken.’ Het is volgens Sietses namelijk een landelijke trend: bij politieke partijen en vakbonden loopt het aantal actieve leden ook terug. Studenten weten volgens de vicevoorzitter het meest over hun eigen opleiding, daar kan je betrokkenheid creëren.
Partijenstelsel
Om de medezeggenschap populairder te maken zou Sietses daarnaast pleiten voor een partijenstelsel zoals op de UvA. 'Als je geïnteresseerd bent meld je jezelf eerst aan bij een partij, dat zorgt al voor sociale cohesie. Dat is ook veel minder eng dan je in je eentje aan te melden als kandidaat. Bovendien: als partij kun je veel gemakkelijker naar buiten treden. Aan de studenten kun je dan ook veel gemakkelijker laten zien wat je precies doet.’ Een goed voorbeeld is volgens Sietses UvA-studentenpartij Mei. Met een persiflagepagina toonde de partij in december de gebreken van het Studenten Informatie Systeem (SIS).
De CMR is het orgaan dat de macht op de hogeschool controleert. De leden behartigen de belangen van studenten en medewerkers. Tot 14 april kan gestemd worden op kiesmr.hva.nl.
Flitsende posters, wervende e-mailtjes en een heuse campagneleus: ‘Schuilt er in jou een held?’ Een wervingscampagne moest studenten en medewerkers warm maken voor deelname aan de verkiezingen. Helpen deed het niet: voor de raden van de domeinen zijn te weinig kandidaten. Slechts voor de centrale raad zijn er voldoende kandidaten: 25 medewerkers en 24 studenten.
Gedeelde raad
‘Het is dit jaar echt heel treurig,’ zegt Astrid de Jager, nu nog voorzitter van de CMR. ‘Het is echt krankzinnig dat er dit jaar geen verkiezingen kunnen worden uitgeschreven voor de deelraden. Deze raden hebben nu op sommige punten instemmingsrecht, terwijl ze geen enkele achterban vertegenwoordigen. Je kunt je echt afvragen hoe lang we de medezeggenschap in deze vorm nog in stand moeten houden. Om het enthousiasme te vergroten zouden we eerst een gedeelde raad voor medewerkers en studenten moeten uitproberen, zoals op de UvA.’
Dat wil zeggen: een model waarin de belangen van studenten worden behartigd in de Centrale Studentenraad en die van medewerkers in de Centrale Ondernemingsraad. De invoering van een gedeelde raad is volgens De Jager een manier om medezeggenschap populairder te maken. Medewerkers en studenten roepen steeds vaker dat het instrument van medezeggenschap achterhaald is en zien hun gelijk bewezen in het aantal kandidaten dat zich verkiesbaar stelt. 49 kandidaten op een populatie van ruim 40.000 studenten en grofweg 3000 medewerkers.
Vicevoorzitter en student informatica Lex Sietses ziet de oplossing niet in het opzetten van een gedeelde raad. ‘Je moet een cultuur creëren waarin studenten graag willen meedenken over het onderwijs. Dat zou je allereerst moeten doen door de opleidingscommissies te versterken.’ Het is volgens Sietses namelijk een landelijke trend: bij politieke partijen en vakbonden loopt het aantal actieve leden ook terug. Studenten weten volgens de vicevoorzitter het meest over hun eigen opleiding, daar kan je betrokkenheid creëren.
Partijenstelsel
Om de medezeggenschap populairder te maken zou Sietses daarnaast pleiten voor een partijenstelsel zoals op de UvA. 'Als je geïnteresseerd bent meld je jezelf eerst aan bij een partij, dat zorgt al voor sociale cohesie. Dat is ook veel minder eng dan je in je eentje aan te melden als kandidaat. Bovendien: als partij kun je veel gemakkelijker naar buiten treden. Aan de studenten kun je dan ook veel gemakkelijker laten zien wat je precies doet.’ Een goed voorbeeld is volgens Sietses UvA-studentenpartij Mei. Met een persiflagepagina toonde de partij in december de gebreken van het Studenten Informatie Systeem (SIS).
De CMR is het orgaan dat de macht op de hogeschool controleert. De leden behartigen de belangen van studenten en medewerkers. Tot 14 april kan gestemd worden op kiesmr.hva.nl.
