Het Domein Economie & Management (DEM) van de HvA gaat afgestudeerden beter volgen. De alumnus is goud waard en dat moet tot uiting komen in het nieuwe alumnibeleid van het domein.
De situatie is nauwelijks te vergelijken, maar jaloers zijn ze er bij de Hogeschool van Amsterdam wel op: het alumnibeleid van de Universiteit van Amsterdam. De alumnigemeenschap van de universiteit is er eentje van formaat. Eentje bovendien waarin veel alumni sleutelposities in de maatschappij bekleden. En daarin schuilt waarde, heel veel waarde. Genoeg aanleiding dus voor het grootste domein van de hogeschool orde op zaken te stellen.
‘Het alumnibeleid was bij ons vrij ongestructureerd,’ zegt Masja van Santen, accountmanager alumni van DEM. ‘Sommige opleidingen dankten hun alumninetwerk aan het werk van één enthousiaste docent. Het hele netwerk werd bijgehouden door zo’n docent, maar als hij dan wegviel dan viel ook het alumnibeleid weg. Daarom hebben we nu gezegd: binnen drie jaar moet elke opleiding zijn eigen alumnibeleid hebben vormgegeven.’
UvA
Anders dan op de UvA wordt het alumnibeleid op de HvA niet centraal aangestuurd. Dat heeft alles te maken met de korte geschiedenis van de HvA. De hogeschool is in 1993 opgericht en dus hebben studenten die daarvoor aan bijvoorbeeld de Hogeschool voor Economisch Studies studeerden niets met het instituut HvA. Bovendien: de UvA gebruikt het alumnibeleid om fondsen te werven. Op de HvA vormen de opleidingen het uitgangspunt van het nieuwe alumnibeleid.
‘Als wij een band met de alumni willen opzetten, dan moeten we het ook voor hen interessant maken,’ benadrukt Van Santen. ‘Als een afgestudeerde student commerciële economie bijvoorbeeld binnen wil komen bij Randstad, dan moet die ingang bij ons op een laagdrempelige manier geboden kunnen worden. Het netwerk moet dus interessant zijn, maar we gaan ook meer doen aan kennisoverdracht. Bijvoorbeeld met presentaties over de onderzoeken uit onze lectoraten.’
Visitekaartje
Waardevol voor alumni én de HvA: ‘Niet alleen omdat oud-studenten als visitekaartje voor je opleiding kunnen dienen, maar ook omdat zij een belangrijke brug slaan tussen het werkveld en de opleiding.’ Het motiveert studenten volgens Van Santen als ze zien waar ze terecht kunnen komen. ‘Ons domein heeft grote namen voortgebracht. Yves Gijrath, ceo van LXRY heeft bijvoorbeeld ons gestudeerd. Op de voorloper van de HvA heeft ook Rinus Michels bij ons gestudeerd.’
De verschillende opleidingen binnen het domein worden de komende jaren actief geholpen bij het vormgeven van hun alumnigemeenschap. Het gaat dan om de inrichting van pagina’s op LinkedIn, Facebook, maar ook over beheer van de nieuwe alumniwebsite. ‘Er zijn genoeg opleidingen waar het al goed loopt,’ zegt Van Santen. ‘Opleidingen als Human Resource Management en Financial Services Management bijvoorbeeld. Waar het minder loopt help ik actief.’
Lukt het de opleidingen niet een actieve gemeenschap op te zetten, dan kunnen ze volgens Van Santen ook terugvallen op de gemeenschap van de oudste alumnivereniging van Nederland: Hou’ en Trouw. Na het samengaan van de Hogeschool voor Economische Studies en de HvA trok de alumnivereniging mee. Van Santen: ‘Ook zij willen vernieuwen en staan er voor open meer opleidingen dan alleen de traditioneel economische studies te ondersteunen.’
De situatie is nauwelijks te vergelijken, maar jaloers zijn ze er bij de Hogeschool van Amsterdam wel op: het alumnibeleid van de Universiteit van Amsterdam. De alumnigemeenschap van de universiteit is er eentje van formaat. Eentje bovendien waarin veel alumni sleutelposities in de maatschappij bekleden. En daarin schuilt waarde, heel veel waarde. Genoeg aanleiding dus voor het grootste domein van de hogeschool orde op zaken te stellen.
‘Het alumnibeleid was bij ons vrij ongestructureerd,’ zegt Masja van Santen, accountmanager alumni van DEM. ‘Sommige opleidingen dankten hun alumninetwerk aan het werk van één enthousiaste docent. Het hele netwerk werd bijgehouden door zo’n docent, maar als hij dan wegviel dan viel ook het alumnibeleid weg. Daarom hebben we nu gezegd: binnen drie jaar moet elke opleiding zijn eigen alumnibeleid hebben vormgegeven.’
UvA
Anders dan op de UvA wordt het alumnibeleid op de HvA niet centraal aangestuurd. Dat heeft alles te maken met de korte geschiedenis van de HvA. De hogeschool is in 1993 opgericht en dus hebben studenten die daarvoor aan bijvoorbeeld de Hogeschool voor Economisch Studies studeerden niets met het instituut HvA. Bovendien: de UvA gebruikt het alumnibeleid om fondsen te werven. Op de HvA vormen de opleidingen het uitgangspunt van het nieuwe alumnibeleid.
‘Als wij een band met de alumni willen opzetten, dan moeten we het ook voor hen interessant maken,’ benadrukt Van Santen. ‘Als een afgestudeerde student commerciële economie bijvoorbeeld binnen wil komen bij Randstad, dan moet die ingang bij ons op een laagdrempelige manier geboden kunnen worden. Het netwerk moet dus interessant zijn, maar we gaan ook meer doen aan kennisoverdracht. Bijvoorbeeld met presentaties over de onderzoeken uit onze lectoraten.’
Visitekaartje
Waardevol voor alumni én de HvA: ‘Niet alleen omdat oud-studenten als visitekaartje voor je opleiding kunnen dienen, maar ook omdat zij een belangrijke brug slaan tussen het werkveld en de opleiding.’ Het motiveert studenten volgens Van Santen als ze zien waar ze terecht kunnen komen. ‘Ons domein heeft grote namen voortgebracht. Yves Gijrath, ceo van LXRY heeft bijvoorbeeld ons gestudeerd. Op de voorloper van de HvA heeft ook Rinus Michels bij ons gestudeerd.’
De verschillende opleidingen binnen het domein worden de komende jaren actief geholpen bij het vormgeven van hun alumnigemeenschap. Het gaat dan om de inrichting van pagina’s op LinkedIn, Facebook, maar ook over beheer van de nieuwe alumniwebsite. ‘Er zijn genoeg opleidingen waar het al goed loopt,’ zegt Van Santen. ‘Opleidingen als Human Resource Management en Financial Services Management bijvoorbeeld. Waar het minder loopt help ik actief.’
Lukt het de opleidingen niet een actieve gemeenschap op te zetten, dan kunnen ze volgens Van Santen ook terugvallen op de gemeenschap van de oudste alumnivereniging van Nederland: Hou’ en Trouw. Na het samengaan van de Hogeschool voor Economische Studies en de HvA trok de alumnivereniging mee. Van Santen: ‘Ook zij willen vernieuwen en staan er voor open meer opleidingen dan alleen de traditioneel economische studies te ondersteunen.’
