Vanaf vandaag zit rechtenstudent Sam Quax de vergaderingen van de centrale studentenraad (CSR) voor. De nieuwe voorzitter van de CSR zegt in een interview met FoliaWeb dat het ‘nog geen gelopen race is dat de CSR akkoord gaat met de samenwerkingsplannen met de VU’.
De samenwerking van de drie bètafaculteiten van UvA (één) en VU (twee) is het belangrijkste dossier dat dit studiejaar op de agenda staat, zegt Quax. ‘Dat was het vorig studiejaar natuurlijk ook al, maar pas aan het einde van het jaar kwam er een zogenoemd “voorgenomen besluit”. Door dat zo te verwoorden hadden veel mensen niet in de gaten dat de medezeggenschap er nog over moest beslissen. Dat gaat dit studiejaar gebeuren.’ In thematisch opgezette werkgroepjes wordt momenteel, in samenwerking met de facultaire studentenraad van de FNWI, het standpunt over de UvA-VU-samenwerking voorbereid.
‘Volgende week zullen we in een vergadering met de centrale ondernemingsraad onze verdere stappen bespreken, maar de CSR heeft al eerder tegen het CvB gezegd geen onherstelbare stappen te zetten voordat de hele medezeggenschapsprocedure is afgerond. Het CvB zegt zich daaraan te houden. Het zal niet zo zijn dat er bijvoorbeeld een miljoenencontract wordt afgesloten voor een gezamenlijk studentinformatiesysteem voor UvA en VU voordat er een “ja” of “nee” van onze kant is. De trein, die volgens velen al niet meer te stoppen is, is dus nog niet eens in beweging.’
UvA en VU hebben tot op heden twee verschillende studentinformatiesystemen – UvA hanteert het SIS en VU het SAP – waardoor er op beide instellingen op verschillende wijzen wordt gecommuniceerd met studenten. Om dat probleem op te lossen moet er een gezamenlijk systeem komen. Maar dat hoeft wat Quax betreft niet direct nu als dat te duur blijkt te zijn. ‘Onze belangrijkste voorwaarde is dat een student zich gewoon comfortabel moet kunnen inschrijven.’
Naast de samenwerking met de VU wil Quax het nu begonnen studiejaar ook gebruiken om andere zaken aan te kaarten en op te lossen. Quax: ‘In januari 2015 komt er een nieuw instellingsplan voor de UvA. Studenten moeten daar invloed op hebben en daarom wil ik het komende jaar inspreekavonden organiseren voor studenten over dit plan. Daarnaast wil ik dat de CSR veel actiever wordt op onze eigen website. Er komt een nieuwe huisstijl aan en we willen proberen de site interactiever te maken. Dat is niet makkelijk, want de CSR is nu eenmaal een tamelijk reactief orgaan: wij reageren op wat er binnen de UvA gebeurt.’
Eerder dit jaar kwam uit de instellingstoets van de Nederlands-Vlaamse Accreditatieorganisatie (NVAO) naar voren dat de werkdruk van studieadviseurs en docenten aan de UvA te hoog is waardoor studenten vaak lang moeten wachten eer ze aan de beurt zijn voor een afspraak. ‘Daarom begint er eind deze maand bij de afdeling Studentenservices een werkgroep die gaat kijken hoe studieadviseurs beter getraind kunnen worden,’ zegt Quax. Ook vindt hij dat er een cultuuromslag moet komen in het denken over excellentie. ‘Er is erg veel aandacht voor excellente studenten, maar niet zo veel voor studenten die het even niet meer weten. Ik zou willen dat er onder studenten een besef ontstaat dat ze elkaar moeten helpen: ouderejaars de jongerejaars en goede de minder goede. Ik zou willen dat de CSR en de facultaire studentenraden in die cultuuromslag de lead nemen.’
De samenwerking van de drie bètafaculteiten van UvA (één) en VU (twee) is het belangrijkste dossier dat dit studiejaar op de agenda staat, zegt Quax. ‘Dat was het vorig studiejaar natuurlijk ook al, maar pas aan het einde van het jaar kwam er een zogenoemd “voorgenomen besluit”. Door dat zo te verwoorden hadden veel mensen niet in de gaten dat de medezeggenschap er nog over moest beslissen. Dat gaat dit studiejaar gebeuren.’ In thematisch opgezette werkgroepjes wordt momenteel, in samenwerking met de facultaire studentenraad van de FNWI, het standpunt over de UvA-VU-samenwerking voorbereid.
‘Volgende week zullen we in een vergadering met de centrale ondernemingsraad onze verdere stappen bespreken, maar de CSR heeft al eerder tegen het CvB gezegd geen onherstelbare stappen te zetten voordat de hele medezeggenschapsprocedure is afgerond. Het CvB zegt zich daaraan te houden. Het zal niet zo zijn dat er bijvoorbeeld een miljoenencontract wordt afgesloten voor een gezamenlijk studentinformatiesysteem voor UvA en VU voordat er een “ja” of “nee” van onze kant is. De trein, die volgens velen al niet meer te stoppen is, is dus nog niet eens in beweging.’
UvA en VU hebben tot op heden twee verschillende studentinformatiesystemen – UvA hanteert het SIS en VU het SAP – waardoor er op beide instellingen op verschillende wijzen wordt gecommuniceerd met studenten. Om dat probleem op te lossen moet er een gezamenlijk systeem komen. Maar dat hoeft wat Quax betreft niet direct nu als dat te duur blijkt te zijn. ‘Onze belangrijkste voorwaarde is dat een student zich gewoon comfortabel moet kunnen inschrijven.’
Naast de samenwerking met de VU wil Quax het nu begonnen studiejaar ook gebruiken om andere zaken aan te kaarten en op te lossen. Quax: ‘In januari 2015 komt er een nieuw instellingsplan voor de UvA. Studenten moeten daar invloed op hebben en daarom wil ik het komende jaar inspreekavonden organiseren voor studenten over dit plan. Daarnaast wil ik dat de CSR veel actiever wordt op onze eigen website. Er komt een nieuwe huisstijl aan en we willen proberen de site interactiever te maken. Dat is niet makkelijk, want de CSR is nu eenmaal een tamelijk reactief orgaan: wij reageren op wat er binnen de UvA gebeurt.’
Eerder dit jaar kwam uit de instellingstoets van de Nederlands-Vlaamse Accreditatieorganisatie (NVAO) naar voren dat de werkdruk van studieadviseurs en docenten aan de UvA te hoog is waardoor studenten vaak lang moeten wachten eer ze aan de beurt zijn voor een afspraak. ‘Daarom begint er eind deze maand bij de afdeling Studentenservices een werkgroep die gaat kijken hoe studieadviseurs beter getraind kunnen worden,’ zegt Quax. Ook vindt hij dat er een cultuuromslag moet komen in het denken over excellentie. ‘Er is erg veel aandacht voor excellente studenten, maar niet zo veel voor studenten die het even niet meer weten. Ik zou willen dat er onder studenten een besef ontstaat dat ze elkaar moeten helpen: ouderejaars de jongerejaars en goede de minder goede. Ik zou willen dat de CSR en de facultaire studentenraden in die cultuuromslag de lead nemen.’
