De zorgen die de afgelopen weken zijn geuit door De Nieuwe Universiteit, Humanities Rally en Rethink UvA zijn overgenomen door medewerkers van de Faculteit der Rechtsgeleerdheid (FdR). Er is inmiddels ook een Rethink UvA/FdR-groep ontstaan, die verder wil nadenken over de mogelijke herinvoering van de faculteitsraad.
‘Ook binnen onze faculteit zijn zorgen over het top-down beslissingsmodel en het gebrek aan democratie, inspraak en transparantie. Daarnaast zijn er nog de invloed van het doorgeschoten rendementsdenken op de kwaliteit van het onderwijs en het onderzoek, het groot aantal tijdelijke en flexcontracten, en de disbalans in de waardering van onderzoek enerzijds en onderwijs anderzijds. Daarover willen we gezamenlijk nadenken,’ zegt promovenda Beatrijs van Schilfgaarde namens Rethink UvA/FdR.
Afgelopen donderdag organiseerde rechtendecaan Edgar du Perron een bijeenkomst voor studenten en medewerkers van zijn faculteit, waar hij onder meer voorstelde de democratie en het faculteitsgevoel te versterken door een herinvoering van de faculteitsraad, het medezeggenschapsorgaan dat tot eind jaren negentig aan de UvA in zwang was. In een dergelijk stelsel werken studenten en medewerkers samen in één raad. Rethink UvA/FdR wil komende donderdag verder debatteren over een nieuwe medezeggenschaps- en/of een nieuwe bestuursstructuur aan de UvA. Bovendien gaat het in ieder geval één concreet voorstel aandragen met betrekking tot de democratische verkiezing van de nieuwe decaan en de de instelling van een faculteitsraad met vergaande rechten en bevoegdheden.
Rechtsfilosoof en oud-voorzitter van de COR Hendrik Kaptein.
Leiden
De Leidse hoofddocent rechtsfilosofie Hendrik Kaptein, eerder docent aan de UvA en jarenlang voorzitter van de centrale ondernemingsraad (COR) aan de UvA, heeft ervaring met het Leidse medezeggenschapssysteem, dat is gebaseerd op faculteitsraden en een instellingsbrede Universiteitsraad. Hij hekelt het systeem waarbij studenten en medewerkers in één gezamenlijke raad zitten. ‘Juist omdat studenten én medewerkers dan he-le-maal niets meer te zeggen hebben. Nogal eens komt er niets uit, omdat de ene helft denkt andere belangen te hebben dan de andere helft. Zo blijf je hangen in situaties waarin de stemmen staken. Bovendien kunnen faculteitsbesturen de twee “helften” vakkundig tegen elkaar uitspelen. Twee raden zijn beter dan één: er is meer tegenwicht tegen besturen en er zijn minder conflicten tussen studenten en medewerkers. In een aparte studentenraad kunnen studenten hun eigen expertise opbouwen, hun eigen afwegingen maken en voor hun eigen belangen opkomen.’
Het debat vindt plaats op 12 maart in zaal D108. Tijdstip: 11-13 uur. Suggesties voor agendapunten kunnen worden aangebracht via rethink-uva-fdr@list.uva.nl. Informatie volgt later via deze link.
‘Ook binnen onze faculteit zijn zorgen over het top-down beslissingsmodel en het gebrek aan democratie, inspraak en transparantie. Daarnaast zijn er nog de invloed van het doorgeschoten rendementsdenken op de kwaliteit van het onderwijs en het onderzoek, het groot aantal tijdelijke en flexcontracten, en de disbalans in de waardering van onderzoek enerzijds en onderwijs anderzijds. Daarover willen we gezamenlijk nadenken,’ zegt promovenda Beatrijs van Schilfgaarde namens Rethink UvA/FdR.
Afgelopen donderdag organiseerde rechtendecaan Edgar du Perron een bijeenkomst voor studenten en medewerkers van zijn faculteit, waar hij onder meer voorstelde de democratie en het faculteitsgevoel te versterken door een herinvoering van de faculteitsraad, het medezeggenschapsorgaan dat tot eind jaren negentig aan de UvA in zwang was. In een dergelijk stelsel werken studenten en medewerkers samen in één raad. Rethink UvA/FdR wil komende donderdag verder debatteren over een nieuwe medezeggenschaps- en/of een nieuwe bestuursstructuur aan de UvA. Bovendien gaat het in ieder geval één concreet voorstel aandragen met betrekking tot de democratische verkiezing van de nieuwe decaan en de de instelling van een faculteitsraad met vergaande rechten en bevoegdheden.
Rechtsfilosoof en oud-voorzitter van de COR Hendrik Kaptein.
Leiden
De Leidse hoofddocent rechtsfilosofie Hendrik Kaptein, eerder docent aan de UvA en jarenlang voorzitter van de centrale ondernemingsraad (COR) aan de UvA, heeft ervaring met het Leidse medezeggenschapssysteem, dat is gebaseerd op faculteitsraden en een instellingsbrede Universiteitsraad. Hij hekelt het systeem waarbij studenten en medewerkers in één gezamenlijke raad zitten. ‘Juist omdat studenten én medewerkers dan he-le-maal niets meer te zeggen hebben. Nogal eens komt er niets uit, omdat de ene helft denkt andere belangen te hebben dan de andere helft. Zo blijf je hangen in situaties waarin de stemmen staken. Bovendien kunnen faculteitsbesturen de twee “helften” vakkundig tegen elkaar uitspelen. Twee raden zijn beter dan één: er is meer tegenwicht tegen besturen en er zijn minder conflicten tussen studenten en medewerkers. In een aparte studentenraad kunnen studenten hun eigen expertise opbouwen, hun eigen afwegingen maken en voor hun eigen belangen opkomen.’
Het debat vindt plaats op 12 maart in zaal D108. Tijdstip: 11-13 uur. Suggesties voor agendapunten kunnen worden aangebracht via rethink-uva-fdr@list.uva.nl. Informatie volgt later via deze link.
